Istilah strategi sebenarnya berasal dari kalangan militer, yang umumnya dipahami sebagai cara mencapai tujuan. Istilah ini juga dipakai oleh kalangan bisnis dalam rangka memenangkan persaingan dan kompetisi bisnis. Istilah ini semakin meluas dan digunakan juga dikalangan pemerintahan sebagai upaya mengelola isu-isu publik dalam rangka mencapai tujuan untuk menyejahterakan masyarakat.
Dalam pelaksanaan tugas sehari-hari anggota DPRD sering kali dihadapkan dengan berbagai isu-isu - antara lain berupa aspirasi - yang berkembang baik dikalangan masyarakat maupun di kalangan pemerintahan. Isu-isu tersebut apabila tidak direspon atau dikelola dengan baik akan berdampak negatif terhadap kinerja (performance) anggota DPRD di mata masyarakat. Untuk merespon isu-isu tersebut anggota DPRD haruslah memiliki bekal pemahaman dan kemampuan untuk melakukan analisis potensi wilayah (anpotwil). Kemampuan untuk mengelola isu-isu strategik dan kemampuan menganalisis potensi daerah akan sangat berguna bagi anggota DPRD dalam mengartikulasikan dan memenuhi aspirasi konstituen khususnya dan aspirasi rakyat daerah pada umumnya.
Submateri kajian strategis dan analisis potensi wilayah
1. Identifikasi isu-isu strategik
2. Analisis Potensi Wilayah (Anpotwil)
3. Metode dan teknik penyusunan skala prioritas
4. Metode dan teknik perumusan Kebijakan Rencana dan program (KRP)
yang diselenggarakan pada: ( Jadwal Bimtek Terlampir )
Submateri kajian strategis dan analisis potensi wilayah
1. Identifikasi isu-isu strategik
2. Analisis Potensi Wilayah (Anpotwil)
3. Metode dan teknik penyusunan skala prioritas
4. Metode dan teknik perumusan Kebijakan Rencana dan program (KRP)
yang diselenggarakan pada: ( Jadwal Bimtek Terlampir )
KAJIAN STRATEGIS DAN ANALISIS POTENSI WILAYAH (DAERAH)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar